qibbus

Negocios ß nos hace llegar una reflexión del profesor Soler Parellada sobre una de las principales barreras que debe superar todo emprendedor: el miedo al fracaso.

El profesor Soler Parellada, director del "http://pinnova.upc.es/Innova/">Programa INNOVA para la Creación de Empresas y la Promoción de la Cultura Empresarial en la UPC (Universidad Politécnica de Catalunya), argumenta:

ser emprendedor es como ser futbolista

Y es que si solo juegas un partido y lo pierdes, la situación se puede considerar un fracaso; pero jugando centenares de partidos como los buenos futbolistas, perder algunos partidos se considera normal en su trabajo.

Lista de enlaces interesantes:

• 36 Startup Tips: From Software Engineering to PR and More!. "This is a collection of startup tips covering software engineering, infrastructure, PR, conferences, legal and finance. They describe best practices for an early-stage startup."
• Sobrepeso (en sitios web, no en personas). "... el peso de una página sea uno de los valores más importantes para acelerar la visualización y la utilización de la propia web."
• 2007 Logo Trends

A través de El cosmonauta me reencuentro con uno de los ensayos de Paul Graham que ya había leído hace tiempo y que más recuerdo: How to be Silicon Valley (traducción).

De este ensayo, la parte que mejor recuerdo (y coincide con la parte destacada por Javier Cañada) es la titulada "No a los edificios", y que cada vez que leo titulares de nuevos parques tecnológicos me viene a la cabeza:

Si vas a Silicon Valley, lo que verás son edificios. Pero es la gente la que hace Silicon Valley, no los edificios. Leo frecuentemente que se hacen intentos de construir "parques tecnológicos" en otros lugares, como si el ingrediente activo de Silicon Valley fuese el espacio disponible para construir oficinas. Un artículo que trataba sobre Sophia Antipolis alardeaba de que allí había empresas como Cisco, Compaq, IBM, NCR y Nortel. ¿No se dan cuenta los franceses que esas no son startups?

Construir oficinas para empresas de tecnología no hará que tengas un silicon valley, porque la etapa principal en la vida de una startup es aquella que ocurre antes de que ellos tengan que disponer de ese espacio. La etapa principal es aquella en la que los trabajadores son tres tipos haciendo cosas en un apartamento. Dondequiera que una startup está cuando se funda, se quedará. La cualidad que define Silicon Valley no es que Intel, Apple o Google tengan oficinas allí, pero sí es el hecho de que ellos empezaron allí.

Así que si tú quieres reproducir Silicon Valley, lo que necesitas es a aquellas dos o tres personas que se reúnen alrededor de una mesa de cocina para dedicir cómo montar una empresa.

En este país, un parque tecnológico acostumbra a ser un pelotazo urbanístico que acaba siendo un polígono industrial. El otro problema son las dificultades burocráticas con que nos encontramos los que queremos montar una empresa desde zero, que pasas más tiempo con papeleo que trabajando.